为客观全面地评价公司各在监项目机构2023年度工作质量和服务水平，2023年11月7日至12月13日，在公司副总经理兼总工程师杨占启的带领下，公司年度大检查考核小组依据相关法律法规、规范标准及公司2023年度考核实施办法，对公司部分在监项目机构进行了全面考核。

考核小组秉承“抓当前与谋长远”“抓整改与提能力”的指导思想，明确分工，统一检查重点和标准，严正声明检查纪律，共对公司13个在监项目进行了现场考核评分。

根据考核细则，考核小组对内业资料档案、管理制度制定及执行、监理工作落实、现场高危险作业规范及管理、质量及进度控制、合同管理等方面进行了认真细致的考核，着重对现场机构管理人员、后勤管理、服务质量、廉政建设等进行全面考评。

在检查过程中，各项目监理机构监理工作呈现诸多亮点，如：部分项目现场机构日常监理工作能有效利用网络信息技术、QQ、微信、钉钉、OA办公系统、建设单位项目管理系统等；部分项目现场机构采用随手拍形成数字通知式指令，实现无纸化办公，使监理工作内容达到数字化、实时化、可追溯，减少资料编写人力；部分项目现场机构运用智慧工地管控平台建立质量管理、安全信息管理平台、智慧资料系统；部分项目机构运用BIM平台和GIS数据，实现对现场管控和记录，加载于信息模型，集成监控、监测数据，使监理工作更高效、精准，实现智慧化管控，减少人力投入，提升了监理服务质量和管理水平。

对于本次年度大检查，考核小组认为：各项目现场组织机构健全，管理制度完善，内部管理有序，监理体系运行正常，监理资料齐全，部分项目较往年有较大进步。个别省外监理项目地处荒僻、海上施工监理，一线监理人员远离家人，不畏环境艰苦，始终如一深耕一方市场，履职尽责，做出公司品牌；部分项目在省外扎根开花，使公司赢得更多省外市场，为公司持续稳步发展做出了突出的贡献。

现场考核结束后，考核小组进行了检查情况分析、汇总，对检查出的问题隐患形成检查意见反馈，督促限期完成整改，并要求自查自纠，举一反三，逐一销项，全面提升项目现场监理机构管理水平，持续推进监理工作有序开展。

图文：许映俊

核审：惠红英、刘杰、刘海